Сообщение #82695

8этаж
19.02.2013 14:36 >>> #

здравствуйте. На мой взгляд у каждого руководителя есть свой планинг-элементарно для более рационального распределения материальных средств, рабочей силы и последовательности действий, тем более в строительстве. Не может быть такого- ..."ой нам трубы поступили,давайте скорее начинать сварочные работы, быстро, быстро - только вот я не решил на какой из секций, подумаю и начнем" - нет конечно же. Наверняка руководитель знает в которых числах конкретного месяца, подвезут трубы, утеплитель, металокаркасы на балконы и т.д. И т.п. Естественно он ставит перед собой задачи на выполнение того или иного объема работ, затем спрашивает по полной со своего прораба о качестве и сроке выполнения данных работ. Все равно человек расчитывает силы и скорее всего их грамотно распределяет, мне так думается,если не до конца строительства, то каждые 1-2 месяца точно - это по крайней мере логично. А график этот нам скорее всего конечно же не дадут- так как все будут пристально бдить,и если от него пойдет какое- то отклонение.... ИБС просто замучается выслушивать и отвечать по телефону на вопросы-: "а вот тут вы не успели???? А по чему ??? А в графике так, а у Вас вот как??? Вы что не успеваете??? Что сроки что ли сдвинуться ???”?" многое другое. Им спокойнее жить будет.Может и нам тоже!!?!? Ведь куда приятнее видеть прогресс и результат, движение, когда не знаешь, что планировалось и видишь только хорошее, а так опять себя думками из нутри сжирать.

ИркутскБайкалстрой